Анна Канопацкая — одна из двух оппозиционерок, которые прошли в парламент. Ей 39 лет, она минчанка, растит двоих детей, управляет юридической фирмой и хорошо зарабатывает, состоит в ОГП с 1995 года, баллотировалась в парламент во второй раз. Тем не менее победа на выборах стала неожиданностью для нее самой. В интервью TUT.BY новоиспеченный депутат рассказала, почему в Беларуси инвесторы беззащитны, как сделать суд независимым, почему учителя держатся за зарплату в 5 миллионов, зачем белорусам страховая медицина и почему ей не нужны депутатские привилегии.

— Вы окончили юридический факультет БГУ, верно?

— Да, я юрист по профессии. Я училась в 1993—1998 годах. Это было замечательное время: гласность, настоящий парламент, дискуссии с преподавателями, мой доклад на студенческой конференции о том, что референдум 1996 года незаконен (и все поддержали!). Все это, наверно, подтолкнуло меня в политику.

— Вы пришли в Объединенную гражданскую партию еще в 1995 году, были на учредительном съезде. Как вы попали туда в 19 лет?

— Меня привели друзья семьи с моего согласия. Люди, которые собрались там — это до сих пор знаковые фигуры, в том числе бывший премьер-министр Михаил Чигирь (друг семьи Анны Канопацкой. — Прим. TUT.BY). Я всегда интересовалась политикой. Мои однокурсники сейчас говорят: «Аня, ты хотела этого с первого курса».

— Где вы работали, до того как стали владелицей юридической фирмы?

— Я пошла работать после первого курса. Сначала — не совсем легально — в фармацевтическую компанию, где прошла путь от девочки «принеси-подай» до юриста. Потом мне захотелось уйти в другую сферу — страхование. Там я начинала работать юристом, а закончила на должности замдиректора. Увидев безобразие, которое творилось на страховом рынке, я подумала, что, может быть, ценно и полезно попробовать себя на госслужбе. Два месяца я проработала в департаменте по надзору за страховой деятельностью Минфина. Страховые компании говорили мне: «Какой вы прогрессивный и понимающий нас человек», но мой начальник считал по-другому.

— А потом вы решили открыть свой бизнес.

— В ту фирму, которой я владею сейчас, я тоже пришла работать наемным сотрудником. И со временем стала обладателем 90% акций.

— На пресс-конференции вы говорили, что занимаетесь хозяйственным и коммерческим правом, в том числе помогаете привлекать в страну инвестиции. Не слишком ли это сложное дело? Было столько случаев, когда государство забирало активы «именем революции».

— Действительно, у нас нет гарантии защиты инвесторов — и внешних, и внутренних. Когда ко мне приходит клиент, я не могу ему с уверенностью сказать, будет ли выигрышным его правое дело в суде. Особенно если на одной стороне государство, а на другой — частник.

— Последнее громкое дело, где государство выступило против частника, — магазин «Лакомка». Частник проиграл. Помещение отошло «Коммунарке», которая сделала там ремонт и .

— Государство не должно заниматься бизнесом. У него другие функции — обеспечивать порядок, законность, честную конкуренцию. За это бизнес платит государству деньги в виде налогов.

— Что нужно сделать в первую очередь, чтобы защитить инвестора в Беларуси?

— Первый шаг — независимый суд. Никаких срочных трудовых договоров с судьями быть не должно. Не может быть объективен и независим человек, который понимает, что у него через год-два закончится контракт, а ему кормить семью. У нас судьи назначаются президентом. У большинства из них служебное жилье — их обложили по всем фронтам. Должность судьи должна быть выборной (профессиональным сообществом. — Прим. TUT.BY) и бессрочной.

— Я иногда читаю в новостях про весьма странные, с моей обывательской точки зрения, приговоры. Например, колонии усиленного режима. По-человечески я не могу понять…

— За что? Это независимость судей. Видимо, в данной ситуации суд пошел на поводу у общественного мнения. Если посмотреть на приговоры по громким делам и по обычным, будет видна большая разница. Суды подвержены не только влиянию власти, но и влиянию общественного мнения.

— Анатолий Лебедько на пресс-конференции сказал, что вы собираетесь внести в парламент десятки законопроектов. Хотя депутаты прошлого созыва : посвящали все время доработке законопроектов, .

— Это ненормально. В государстве единый законотворческий орган — это парламент. А сейчас он выполняет техническую функцию при Совмине. Этого не должно быть. Наша команда, используя этот мандат, будет вносить законопроекты. Они уже подготовлены. Я не иду с пустыми руками. Я иду с командой и системой реформ.


Партию, в которой состоит Канопацкая, возглавляет Анатолий Лебедько.

— Как вы узнали о своей победе на выборах?

— Мы шутили об этом еще с пятницы, но всерьез я узнала в полпервого ночи в понедельник, когда Лидия Ермошина объявила результаты. Я отдавала себе отчет, что выборы нечестные и непрозрачные. Очень трудно говорить за действия третьих лиц. Объективных данных нет. Если бы у нас были наблюдатели в округе… (на пресс-конференции Канопацкая подчеркнула, что «если бы выборы были честными, мы бы, безусловно, все равно были на них победителями». — Прим. TUT.BY).

— Для меня Татьяна Короткевич, которая была вашим конкурентом на выборах, более узнаваемое лицо.

— Я знаю, сколько я пикетов отстояла, сколько встреч провела, сколько агитационных материалов раздала. Я могу сказать, что как личность была интересна избирателям. Не все поддерживали, но некоторые люди говорили: «Вы заработали на себя, значит, вы заработаете на других».

— Да, ваш доход за прошлый год — почти 300 миллионов рублей (старыми) — впечатляет.

— Я думаю, что я потеряю в деньгах, когда приду в парламент (средняя зарплата депутата Палаты представителей составляет 15−18 миллионов рублей (старыми. — Прим. TUT.BY). Я не скрываю, что у меня хороший доход. У меня есть машина, квартира, загородный дом. Мне хватает на ту жизнь, которую я хотела бы предложить своим избирателям.

— Но вы . А , что белорусам свойственны «иждивенческие настроения».

— Нет. У нас люди очень хотят достойно жить. И посмотрите, как бы ни душили эти бизнесы, они работают. Люди хотят работать, но они хотят видеть и результат этой работы. Люди устали работать за копейки.

— А социальные гарантии нужно сохранять?

— Да. Но если государство создаст успешные условия для бизнеса, если пройдут экономические и политические реформы, то любой здравомыслящий человек с головой, руками и ногами сможет заработать себе на квартиру, машину и пенсию.

— Газета «Народная воля» в 2008 году писала, что ваш отец отказался от пенсии. Это правда?

— Да. Когда он увидел счет за квартиру, то понял, что его пенсии не хватит заплатить за жилье, на которое он сам заработал. Он был очень возмущен. Сейчас он уже получает пенсию, но год он пытался поменять систему, чтобы она соответствовала его вкладу. Мой отец много сделал для этой страны. Он был первым официальным долларовым миллионером в Беларуси (отец Анны Канопацкой — бизнесмен Анатолий Труханович, председатель «Белорусского союза налогоплательщиков». — Прим. TUT.BY).

— Семья поддержала ваше решение пойти в парламент?

— Да, больше всего поддерживают папа и сын. Папа возмутился, когда до него дошли слухи, что я отказалась от мандата.

— Ваши дети интересуются политикой? (У Анны Канопацкой 15-летняя дочь и 17-летний сын).

— В школе у сына как-то случился казус. На политинформации мой ребенок нелицеприятно высказался о президенте. Меня в школу вызвали. Безусловно, он не должен был выражаться, но мы в семье считаем, что нынешняя власть не лучшая для страны и ее надо менять.

Мне нравится старый советский анекдот, когда на конкурсе диссидентов первое место занял сантехник, который пришел и сказал: «Тут не кран надо менять, а всю систему». У нас ситуация, когда надо менять систему. И может быть, надо начинать с системы образования. Я не хочу, чтобы мне звонил классный руководитель моего ребенка и заставлял идти в БРСМ! Я хочу, чтобы его учили наукам.

— На учителях лежит идеологическая нагрузка, этого и президент не отрицает.

— Я знаю, насколько престижна работа учителя в Германии. А что у нас? С другой стороны, я понимаю, что даже 5 миллионов зарплаты для них — источник средств к существованию. Так не должно быть. В экономически развитых странах врач, учитель и юрист — практически самые высокооплачиваемые профессии.

— Вы за бесплатную медицину?

— Я сторонник страховой медицины. Ничего бесплатного нет в этом мире. Вы платите подоходный налог, покупаете товары в магазинах и платите НДС. У нашего народа забрали уверенность в том, что мы содержим это государство.

— Но люди не хотят сами платить за медицинские страховки, а работодатели говорят, что у них нет денег.

— Вопрос упирается в налоговое бремя. Безусловно, юридические лица не должны нести его на себе в таком объеме. Человек, который получает 100 рублей, думает, что обошелся предприятию именно в эту сумму. А на самом деле он предприятию обходится хорошо если в 160 рублей. Значит, этот работник должен заработать минимум 200 рублей, чтобы принести прибыль.

39-летняя кандидат от Объединенной гражданской партии на выборах в Палату представителей неожиданно получила право на депутатский мандат. Кто она?


Собрать сведения о новоизбранном депутате в открытых источниках оказалось сложно. Известно, что Анна родилась 29 октября 1976 года. Если верить ее профилю в фейсбуке, она закончила в Минске школу № 55 на Надеждинской улице. В секретариате школы эту информацию подтвердили, успеху Анны рады, но рассказать о своей бывшей ученицу ничего не могут: «Тех учителей в школе уже нет».

Анна Конопацкая закончила юридический факультет БГУ. Имеет собственный бизнес, директор ООО «Гринрей», оказывающей юридические услуги. Найти отзывы на деятельность компании Анны не удалось, но известно, что лицензию на право оказывать юридические услуги «Гринрей» получила еще в 2005 году.

На фоне многих других кандидатов, и особенно оппозиционных, Анна Канопацкая задекларировала за прошлый год значительно большую прибыль - 293 802 204 рубля. Она также имеет квартиру и машину. По информации Радио Свобода, Анна ездит на белом «Ниссане» одной из последних моделей.

В своей предвыборной речи Анна не раз говорила, что имеет двух «прекрасных» детей. По информации Радио Свобода, с отцом детей Анна вместе не живет. А в школе Анну мы искали под ее девичьей фамилией - Труханович.

«Я из обычной интеллигентной семьи», -- описала свое происхождение Анна. Говорит, что папа был заведующим лабораторией вычислительной техники в БНТУ. А мама, «экономист по образованию, работала на овощной базе». Сейчас, по словамАнны, «папа занимается частным бизнесом, мама - домохозяйка».

Отца Анны - Анатолия Ивановича Трухановича - «Народная Воля» называет «легальным белорусским миллионером». Правда, оснований для такой характеристики не раскрывает. Сама Анна в интервью Глебу Лободенко пошутила, что «каждого белоруса можно назвать миллионером».

Утверждается, что Анатолий Труханович отказался от государственной пенсии, потому что она «слишком мала», а сам он «привлек в страну инвестиций на миллион долларов».

Анатолий Труханович когда-то был председателем Союза предпринимателей. «Советская Белоруссия» до сих пор регулярно приглашает его для своих публикаций в качестве эксперта. Так, в 2015 году он комментировал приобретение гостиницы «Москва» в Москве белорусскими братьями-бизнесменами Хотиными. Проправительственная газета представляет Трухановича как директора Научно-промышленного предприятия "АДЛ" и председателя общественного объединения «Белорусский союз налогоплательщиков».

По телефону общественного объединения пока тоже никто не отвечает. А о предприятии t;АДЛ" Google выдает следующую информацию: основана в 1994 году, занимается поставками оборудования, технологий и комплексных решений для основных отраслей экономики Украины. Головной офис в Киеве, есть представительства в Краматорске.

«Чем он точно занимался, я не знаю, но деньги у него были, и немалые», - говорит о Трухановиче экс-депутат Сергей Скребец.

Известно, что Труханович дружит с экс-премьером Беларуси Михаилом Чигирем. Чтобы узнать о семье депутата Канопацкой больше, мы позвонили ему, и выяснилось, что Михаил Николаевич даже участвовал в ее избирательной кампании.

«Очень хорошо знаю ее. Считаю, что человек настойчивый, упрямый, как и отец, - говорит Михаил Чигирь. - Думаю, такой человек принесет пользу парламенту».

«Для меня несколько неожиданно ее избрание», - говорит экс-премьер. Он убежден, что в случае Канопацкой избирательная комиссия подсчитала голоса справедливо. Полагает, что положительную роль в избрании Анны сыграло то, что ее программа была напечатана в «Вечернем Минске». А вот о сопернице -- Татьяне Короткевич, которая только недавно участвовала в президентской кампании, говорить «не хочет». Говорит, что раньше склонялся в ее сторону, но после «стал думать о ней иначе».

О дочери своего давнего друга у Михаила Николаевича только хорошее мнение. «Она активно работала в ходе избирательной кампании, -- говорит Михаил Чигирь. - Был вместе с нею на пикетах, вела себя активно, люди подходили, собирала подписи ».

Также позитивно Чигирь смотрит на депутатское будущее Анны Конопацкой. Полагает, что оппозиционных депутатов в этом парламенте будет не два.

«Многие депутаты, когда узнают, что происходит, когда прислушаются к другим, то оппозиционных станет значительно больше», - уверен Михаил Николаевич.

А вот депутат Палаты представителей 2-го созыва Сергей Скребец, который после своего депутатства был осужден за «выманивание кредитов» и полностью потерял свой бизнес, имеет совсем другое мнение:

«Бизнесмена в парламенте очень легко контролировать, - полагает он. - Если он будет неправильно себя вести, у него легко отобрать бизнес, как случилось со мной. Конфисковать имущество и даже за решетку посадить. На моем примере это было хорошо видно ».

Скребец считает, что наличие у Конопацкой бизнеса и есть критерий, согласно которому ее «выбрали» в парламент. К тому же, «она женщина», - говорит он:

«А женщину легче контролировать, легче напугать. Поэтому и Гайдукевичу-младшему не дали хода, так как он слабо контролируемый, - рассуждает Скребец. - Если она не на ту кнопку нажмет, под угрозой может оказаться не только ее бизнес, но и бизнес ее отца, ее друзей... »

«Если власть за нее "вбросила бюллетени ", то мне жаль ее, - заключает Скребец. - За это от нее потребуют других услуг. У нее будет сложный выбор в ближайшее время ».

Помимо контрольного пакета акций ОАО «Пуховичский комбинат хлебопродуктов» он приобрел две птицефабрики – в Ивенецком и Столинском районах.

Как известно, некоторые птицефабрики сейчас переживают не лучшие времена: у одних резко упали доходы, кое-кто вообще обанкротился. Причем проблемы возникли даже у тех предприятий, которые находились под контролем довольно известных бизнесменов.

«Народная Воля» поинтересовалась, не пугают ли Анатолия Трухановича подобные перспективы. А заодно обсудила с ним и ряд других злободневных вопросов, тем более что Анатолий Иванович является председателем ОО «Белорусский союз налогоплательщиков», а на этот год запланирована масштабная переработка Налогового кодекса. Одним словом, поговорить было о чем!

Золотые яйца

– Анатолий Иванович, а как вас вообще занесло на этот птичий двор? У вас же раньше были совершенно другие виды бизнеса…

– Да, были разные интересы – в фармацевтике и иных направлениях. Но с возрастом я решил сузить сферу деятельности. Решил оставить только производство комбикормов. Сегодня мы одни из самых успешных в отрасли, а по прибыли стабильно удерживаем 1–2-е место в последние 5 лет.

– Знаю, что продукция ваших птицефабрик – одна из самых дорогих в столице. Цена на яйца такая, будто они, как в сказке , – не простые, а золотые. Объясните : почему?

Наша цель – экологически чистая, натуральная продукция. В Беларуси это пока редкость. Но в Европе даже в маленьких магазинах обязательно есть прилавок, где можно купить мясо, яйца, овощи и фрукты, выращенные в природных условиях. Они в несколько раз дороже, но все равно находят своего покупателя.

Главное требование для натуральной продукции – свободный выгул животных, они не должны содержаться в клетках. Кроме того, требуется расположение вдали от промышленных предприятий. Не менее важно кормление без антибиотиков, стимуляторов роста и прочей химии. Только экологически чистые корма. Зерно должно быть выращено без химии, на органических удобрениях.

– Вы используете белорусские корма?

– У нас, к сожалению, чистого зерна для кормления нет, а в России оно дороже. Чистое зерно мы закупаем в Украине. Там природно-климатические условия позволяют получать хорошие урожаи без добавления гербицидов и прочего.

В ряде развитых странах экологически чистыми яйцами рынок уже полностью насыщен. У нас же их трудно найти даже у фермеров – опять-таки из-за кормов. Мы начинаем производить эко-яйцо и эко-курицу, соответствующие самым высоким международным стандартам.

– А внешне экояйцо от обычного как отличить? Например, по размеру…

– Размер в первую очередь зависит от возраста кур. Молодые куры, как правило, несут маленькие яйца. У кур высокая яйценоскость до двух с половиной лет. Конечно, когда курица сидит в клетке, не тратит энергию, ее накачивают стимуляторами, продуктивность и яйценоскость гораздо выше. При свободном выгуле птица много двигается, ищет корм, и яйценоскость снижается.

Все это существенно увеличивает себестоимость и, естественно, цену продукции. Но, поверьте, оно того стоит! И мы рады, что есть спрос, в том числе и в Беларуси. Безусловно, приходится учитывать, что экояйца не каждому по карману. Десяток экояиц под брендом «Ивянецкая птушка» стоит около 3,5–4 рублей. Поэтому приходится перенимать немецкий опыт: продавать не десятками, а, например, упаковками по 4, 6, 8 штук.

– А как вы вообще оцениваете качество яиц, которые продаются в наших магазинах? Например, некоторые красивые, чистые, а другие, наоборот, грязные…

– Естественное яйцо как раз может и не отличаться чистотой. Но главное здесь – свежесть. Диетологи считают, что яйцо надо есть в течение суток после того, как его снесла курица. Тогда оно свежее и вкусное.

Недавно умерла одна из самых старых женщин в мире, ей было 117 лет. Она на протяжении всей своей жизни каждый день съедала два сырых яйца – утром и в обед. А мы уже отвыкли от этого. Хотя мое поколение еще помнит такую традицию.

По нашим нормам, кстати, после 21 дня яйцо становится второсортным. Ну и хранить яйца нужно в холоде.

Проект производства экоптицы мы реализуем на птицефабрике «Западная» в Столинском районе. Она одна из самых маленьких в стране – всего 3 тысячи тонн мяса в год. Зато расположена вдали от промпредпрятий – в радиусе 60 километров никаких вредных выбросов.

Помните знаменитое блюдо – цыпленок табака? Оно делалось из маленькой птицы. Но сегодня все, наоборот, гоняются за весом. Понятно, что производителю экономически это, на первый взгляд, выгодно. Но мы сделали приоритетом качество и экологичность.

Кому-то кажется, что «пенициллиновые» куры гораздо вкуснее. Действительно, мясо домашней птицы жестче, его нужно дольше варить. А у выращенных в клетках и откормленных антибиотиками птиц мышцы мягкие. Но они не так полезны.

Бизнес платит по чужим счетам

– На днях читала, что одна из отечественных птицефабрик на грани банкротства…

– Да, это так. Вообще вся наша яичная отрасль находится в тяжелом экономическом состоянии, как, в принципе, и все сельское хозяйство. Кроме «молочки» радоваться особенно нечему. Некоторые сельхозпредприятия настолько убыточные, что порой не могут обеспечить зарплату, даже продав всю произведенную продукцию.

– На ваших предприятиях всем по 500 у.е. выходит?

– Пока нет. К сожалению, успех зависит от наших клиентов, а это как раз те самые сельхозпредприятия. Сейчас какой-то катастрофический системный кризис всеобщей неплатежеспособности. Раньше выручала господдержка, а сегодня и в бюджете денег не хватает.

– А как вы относитесь к такой практике, когда за успешными бизнесменами закрепляли убыточные хозяйства?

– Такое и сейчас есть. Но, простите, почему бизнес должен расплачиваться за чьи-то промашки? Кто-то довел хозяйство до ручки, а ты поднимай! А как поднять, если диктуют, что сеять, куда молоко грузить?

– Недавно агропромышленное хозяйство «Хутор-Агро» Светлогорского района передали на баланс МВД…

– И откуда МВД, которое само финансируется из бюджета, возьмет деньги на содержание этого хозяйства? У государства своих денег нет, оно берет их у налогоплательщиков. Значит, и здесь за все заплатим мы с вами.

Куда идут наши налоги?

– Белорусская налоговая система вообще несовершенна…

– У нас довольно высокий рейтинг делового климата. Но если не считать показатели регистрации предприятий и недвижимости, результат гораздо хуже. Главная причина – одна из самых больших в мире налоговая нагрузка. А для предпринимателей это ключевой фактор. При этом важна не только доля изымаемых налогов, но и сколько остается средств у налогоплательщиков.

Поэтому так впечатляет налоговая реформа в США, в частности – снижение корпоративного налога с 35 до 21 процента, уменьшение ставок налога на доходы граждан, увеличение для них налоговых вычетов. Неудивительно, что там ожидается рост инвестиций и экономики в целом! Между тем у нас налог на прибыль – 18, НДС – 20 процентов. Это было бы ничего, если бы эти налоги правильно начислялись, несли не только фискальную, но и стимулирующую функцию.

– Вас включили в рабочую группу, которая займется редактированием Налогового кодекса?

Вроде бы да. Во всяком случае данные запросили.

– У Союза налогоплательщиков, который вы возглавляете, есть свой проект идеального Налогового кодекса?

– Идеальной налоговой системы не бывает. Я исхожу из того, что большинство людей добровольно платят налоги, если их берут в меру. Поэтому нужно предоставлять больше налоговых вычетов, в том числе и по подоходному налогу. У нас они тоже есть, но в недостаточном объеме. Тут требуются существенные изменения. В частности, стандартный вычет стоило бы сделать семейным, то есть удвоить его, если один из супругов не работает.

Главный вопрос – величина налогов. Если их не уменьшить, наша налоговая система все равно будет неконкурентоспособной. А чтобы облегчить налоговое бремя необходимо сокращать государственные расходы. Скажем, число министерств неплохо бы сократить в два-три раза. Например, в Австрии всего семь министерств. В Великобритании, несмотря на размеры ее экономики, на одно из управлений при Минфине возложены обязанности по таможенным и налоговым сборам и обеспечение охраны границ. А у нас этим занимаются три силовых ведомства!

Большие налоги не вызывают протестов, если люди видят им разумное применение, особенно в социальной сфере. Но нам-то приходится доплачивать за питание в детских садах, нет бесплатных лекарств. Налогоплательщики не видят, куда идут собранные с них деньги или доходы госпредприятий, например, «Беларуськалия». В Саудовской Аравии значительная часть нефтяных доходов распределяется среди населения. А куда идет у нас природная рента?

Как государство зарабатывает на пенсионерах

– Глава Совета по развитию предпринимательства Александр Турчин сказал, что новый проект Налогового кодекса должен быть готов к 1 сентября этого года.

– В стране давно пора принять новый Налоговый кодекс! В нынешний было внесено больше 300 изменений. Какую нужно иметь голову, штат работников, образование, чтобы разобраться во всем этом и ничего не нарушить? Поэтому я согласен с тем, что Налоговый кодекс должен быть действительно простым и понятным.

Все мы любим стабильность – в любви, в бизнесе и особенно в налогах. У нас же главным приоритетом объявляются интересы государства, которые никто не берется внятно сформулировать. Но первичен должен быть человек со своим трудом. Потому что государство для человека, а не наоборот.

Это особенно заметно на примере пенсионной системы. Она абсолютно не учитывает, сколько реально средств внес человек в пенсионный фонд. Практически не видно связи между уплаченными суммами и размером пенсии. Например, я уже 10 лет на пенсии, но продолжаю работать и в полном объеме плачу отчисления в ФСЗН. А почему, если я уже с лихвой заработал себе на пенсию?

– Значит, или ваша пенсия должна увеличиться, или вы не должны платить…

– Или платить хотя бы половину.

А вот еще пример. Супруги всю жизнь прожили вместе, один из них умер. Почему оставшемуся супругу нельзя оставить хотя бы половину заработанной покойным пенсии, накопившейся за время его трудовой жизни? Так хотя бы удастся свести концы с концами, квартиру сохранить. Я посчитал, что без капитализации заработал себе пенсию до 150 лет. Почему с моих денег нельзя начислять пенсию моей жене? Ведь это нормально, когда в семье муж работает, а жена ведет домашнее хозяйство.

Следующий вопрос: почему не поощрять и не выдавать «авансом» часть заработанной пенсии, когда человек достигает пенсионного возраста? Это принято во многих странах. Такие деньги позволили бы пенсионеру реализовать давние мечты о создании своего дела, путешествии или еще о чем-нибудь.

Наконец, почему нельзя дать предприятиям возможность создавать свои пенсионные фонды, как это делается за рубежом?

Когда видишь, что милиционер получает пенсию почему-то больше, чем успешный бизнесмен, невольно возникает мысль, что в этой сфере что-то неправильно…

– Анатолий Иванович, вам не кажется, что, заседая в Овальном зале и озвучивая там все то, о чем мы сейчас говорим за чашкой кофе, вы могли бы принести гораздо больше пользы стране? Почему вы никогда не стремились во власть, в депутаты? Или бизнес и политика для вас – вещи несовместимые?

– Во многих странах успешные бизнесмены успешны во всем, в том числе в политике.

Бизнесмены к успеху приходят именно потому, что понимают все происходящие процессы, знают, что и как делать. Наладить бизнес, не зная и не понимая законодательства, невозможно. Предприниматели отлично видят все изъяны, могут сравнить особенности жизни и законодательство с другими странами. Например, я слежу за тем, как живут люди за границей, какие там платят налоги.

Надо понимать, что налоги – это одна из завуалированных форм эксплуатации человека. Например, у нас сегодня огромная армия. Но нам никто не угрожает, а сами мы и подавно ни с кем воевать не собираемся. Значит, нужно армию сократить, нанять контрактников. Дешевле выйдет!

Или почему бизнесу навязывают милицейскую охрану, содержание которой обходится в несколько раз дороже, чем собственные сторожа, готовые за свою зарплату еще и другие поручения выполнять? Но у милиционеров пенсия потом все равно будет выше, чем у нанятого мной работника. А почему?

– Вы приветствовали принятие пакета документов, значительно облегчающего жизнь бизнесу?

– Конечно! И надо правительству за это сказать спасибо.

Но заодно власть должна извиниться перед предпринимателями, которых столько лет хаяли, делали виноватыми во всех грехах. Пора признать, что предприниматели – это основа и опора нации. За этот труд, инициативу и риск им нужно быть благодарными…

Первый белорусский долларовый миллионер Анатолий Труханович недавно отпраздновал 70-летие. На чем он заработал свой первый капитал и каким бизнесом занимается сейчас? Об этом Труханович рассказал корреспондентам Naviny. by , заглянувшим к Анатолию Ивановичу в офис.

Первый миллион

Анатолий Труханович родился на Полесье - в деревне Запросье Лунинецкого района. Его отец всю жизнь проработал сельским учителем, а мать вела домашнее хозяйство. После школы отслужил в армии, а потом поступил на факультет прикладной математики в Белорусский государственный университет.

В 30 лет стал директором вычислительного центра при технологическом институте, в 39 лет - заместителем генерального директора научно-производственного объединения «Белмедбиопром».

Когда во второй половине 80-х в Советском Союзе начали принимать законы, направленные на развитие деловой инициативы, Анатолий Труханович решил уйти в бизнес.

«Я четко понимал, что это была возможность стать капиталистом, миллионером. В то время других целей не было. Ну, и я был деятельной натурой» , - рассказывает предприниматель.

Первым его бизнесом была продажа меха. В 1988 году открыл ферму по выращиванию норок и песцов. Дефицитный тогда товар хорошо продавался на внутреннем рынке. Рентабельность доходила до 300-400%. В 1990 году Анатолий Труханович первым в Беларуси легально после уплаты налогов заработал миллион долларов. Большую статью этому в июле 1991-го посвятила газета «Рэспубліка» .

Бизнес в 90-х и 2000-х

Потом, правда, правительство ввело акциз на мех, и Анатолий Труханович свернул этот бизнес. Он начал собирать из комплектующих компьютеры и продавать их, занимался производством компьютерных столиков, размещая заказы на белорусских фабриках, а также первым в стране наладил производство печатей.

«В 90-е было больше выбора. Сегодня многие ниши заняты» , - отмечает бизнесмен.

Он говорит, что успешно вести бизнес в те годы ему помогали такие качества как трудолюбие и умение адаптироваться.

«Все время как на фронте. Вчера было так, сегодня по-другому. Курс меняется, цены меняются, правила ведения бизнеса меняются. Все это нужно было учитывать и уметь адаптироваться к ситуации. И нужно было быть трудолюбивым. Я спал по три-четыре часа. В это даже трудно поверить» , - рассказывает Анатолий Труханович.

Позже он занялся фармацевтикой. Завозил зарубежные лекарства и реализовывал их в Беларуси. На заработанные деньги покупал на аукционах недостроенные здания, отделывал их и продавал бизнесменам под аптеки, магазины и фитнес-центр.

«Я тиражировал много бизнесов и продавал своим коллегам» , - говорит предприниматель.

Таким образом он поспособствовал появлению в стране 17 легальных миллионеров. Один из них - Владимир Янушко , который сейчас занимает должность первого заместителя генерального директора по коммерческим вопросам холдинга «Амкодор».

Бизнес сейчас

Сегодня основными активами Анатолия Трухановича являются Пуховичский комбинат хлебопродуктов, который производит комбикорма и премиксы, а также птицефабрики в Столине и Ивенце. На них обкатывается технология по производству экологически чистой продукции. В частности, там минимизировано применение антибиотиков, кормят птиц натуральными кормами и содержат на свободном выгуле.

Анатолий Труханович приветствует недавно принятый пакет документов, направленный на раскрепощение деловой инициативы, и видит прогресс в улучшении условий для ведения бизнеса в Беларуси.

«Мне кажется, что наше правительство уже понимает, кто есть первичным в обществе. Это человек, создающий добавленную стоимость» , - отмечает предприниматель.

В то же время он указывает, что в Беларуси все еще нет равных условий для частных и государственных предприятий.

«Например, облисполком выделяет дотации на производство комбикорма для дойных коров, но эти заказы размещает только на государственных предприятиях или с их большей долей. И они из района, где находится мой комбикормовый завод, едут за сто километров, тратят на транспорт больше денег, в то время как могли бы сделали заказ у меня. Эта разница работает в убыток. И никто не несет ответственности. То есть, бюджетные деньги тратятся на мнимую хозяйственность и наносят ущерб. И тут госконтроля нет» , - сокрушается Анатолий Труханович.

Он также говорит о том, что Беларусь все еще остается страной с высокой налоговой нагрузкой для бизнеса.

«В 90-х я заплатил 300 тысяч налогов, а мне осталось более миллиона. Сегодня я плачу несколько миллионов долларов налогов, а сам ничего не имею. Это говорит о том, что сегодня наша налоговая система - фискальная. Она не дает развиваться и забирает деньги у более-менее успешных. Без снятия налоговой нагрузки мы никогда не будем привлекательны для инвестиций» , - отмечает предприниматель, который к тому же возглавляет Белорусский союз налогоплательщиков.

О хобби и семье

От работы Анатолий Труханович отдыхает на охоте. Также любит читать. В основном, время остается только на бизнес-литературу, но иногда перечитывает и классику.

У предпринимателя две дочери - Дарья и Анна. Одна из компаний Трухановича, созданная еще в 90-х, называется АДЛ - по первым буквам имен дочерей и жены: Анна, Дарья и Людмила.

Дарья сейчас помогает отцу развивать бизнес. Анна тоже занималась бизнесом, но широкому кругу известна как депутат парламента. Речь об Анне Канопацкой .

«Больше всего я горжусь, что она неравнодушна, во все вникает, живет жизнью своей страны» , - говорит Анатолий Труханович.

Он считает, что многого достиг в своей жизни именно благодаря тому, что всегда переживал за страну.

Фото Сергея Балая

В 70 лет Анатолий Труханович продолжает успешно заниматься бизнесом.

Первый белорусский долларовый миллионер Анатолий Труханович недавно отпраздновал 70-летие. На чем он заработал свой первый капитал и каким бизнесом занимается сейчас? Об этом Труханович рассказал корреспондентам Naviny. by, заглянувшим к Анатолию Ивановичу в офис.

Первый миллион

Анатолий Труханович родился на Полесье - в деревне Запросье Лунинецкого района. Его отец всю жизнь проработал сельским учителем, а мать вела домашнее хозяйство. После школы отслужил в армии, а потом поступил на факультет прикладной математики в Белорусский государственный университет.

В 30 лет стал директором вычислительного центра при технологическом институте, в 39 лет - заместителем генерального директора научно-производственного объединения «Белмедбиопром».

Когда во второй половине 80-х в Советском Союзе начали принимать законы, направленные на развитие деловой инициативы, Анатолий Труханович решил уйти в бизнес.

«Я четко понимал, что это была возможность стать капиталистом, миллионером. В то время других целей не было. Ну, и я был деятельной натурой», - рассказывает предприниматель.

Первым его бизнесом была продажа меха. В 1988 году открыл ферму по выращиванию норок и песцов. Дефицитный тогда товар хорошо продавался на внутреннем рынке. Рентабельность доходила до 300-400%. В 1990 году Анатолий Труханович первым в Беларуси легально после уплаты налогов заработал миллион долларов. Большую статью этому в июле 1991-го посвятила газета «Рэспубліка».

Бизнес в 90-х и 2000-х

Потом, правда, правительство ввело акциз на мех, и Анатолий Труханович свернул этот бизнес. Он начал собирать из комплектующих компьютеры и продавать их, занимался производством компьютерных столиков, размещая заказы на белорусских фабриках, а также первым в стране наладил производство печатей.

«В 90-е было больше выбора. Сегодня многие ниши заняты», - отмечает бизнесмен.

Он говорит, что успешно вести бизнес в те годы ему помогали такие качества как трудолюбие и умение адаптироваться.

«Все время как на фронте. Вчера было так, сегодня по-другому. Курс меняется, цены меняются, правила ведения бизнеса меняются. Все это нужно было учитывать и уметь адаптироваться к ситуации. И нужно было быть трудолюбивым. Я спал по три-четыре часа. В это даже трудно поверить», - рассказывает Анатолий Труханович.

Позже он занялся фармацевтикой. Завозил зарубежные лекарства и реализовывал их в Беларуси. На заработанные деньги покупал на аукционах недостроенные здания, отделывал их и продавал бизнесменам под аптеки, магазины и фитнес-центр.

«Я тиражировал много бизнесов и продавал своим коллегам», - говорит предприниматель.

Таким образом он поспособствовал появлению в стране 17 легальных миллионеров. Один из них - Владимир Янушко , который сейчас занимает должность первого заместителя генерального директора по коммерческим вопросам холдинга «Амкодор».

Бизнес сейчас

Сегодня основными активами Анатолия Трухановича являются Пуховичский комбинат хлебопродуктов, который производит комбикорма и премиксы, а также птицефабрики в Столине и Ивенце. На них обкатывается технология по производству экологически чистой продукции. В частности, там минимизировано применение антибиотиков, кормят птиц натуральными кормами и содержат на свободном выгуле.

Анатолий Труханович приветствует недавно принятый пакет документов, направленный на раскрепощение деловой инициативы, и видит прогресс в улучшении условий для ведения бизнеса в Беларуси.

«Мне кажется, что наше правительство уже понимает, кто есть первичным в обществе. Это человек, создающий добавленную стоимость», - отмечает предприниматель.

В то же время он указывает, что в Беларуси все еще нет равных условий для частных и государственных предприятий.

«Например, облисполком выделяет дотации на производство комбикорма для дойных коров, но эти заказы размещает только на государственных предприятиях или с их большей долей. И они из района, где находится мой комбикормовый завод, едут за сто километров, тратят на транспорт больше денег, в то время как могли бы сделали заказ у меня. Эта разница работает в убыток. И никто не несет ответственности. То есть, бюджетные деньги тратятся на мнимую хозяйственность и наносят ущерб. И тут госконтроля нет», - сокрушается Анатолий Труханович.

Он также говорит о том, что Беларусь все еще остается страной с высокой налоговой нагрузкой для бизнеса.

«В 90-х я заплатил 300 тысяч налогов, а мне осталось более миллиона. Сегодня я плачу несколько миллионов долларов налогов, а сам ничего не имею. Это говорит о том, что сегодня наша налоговая система - фискальная. Она не дает развиваться и забирает деньги у более-менее успешных. Без снятия налоговой нагрузки мы никогда не будем привлекательны для инвестиций», - отмечает предприниматель, который к тому же возглавляет Белорусский союз налогоплательщиков.

О хобби и семье

От работы Анатолий Труханович отдыхает на охоте. Также любит читать. В основном, время остается только на бизнес-литературу, но иногда перечитывает и классику.

У предпринимателя две дочери - Дарья и Анна. Одна из компаний Трухановича, созданная еще в 90-х, называется АДЛ - по первым буквам имен дочерей и жены: Анна, Дарья и Людмила.

Дарья сейчас помогает отцу развивать бизнес. Анна тоже занималась бизнесом, но широкому кругу известна как депутат парламента. Речь об Анне Канопацкой .

«Больше всего я горжусь, что она неравнодушна, во все вникает, живет жизнью своей страны», - говорит Анатолий Труханович.

Он считает, что многого достиг в своей жизни именно благодаря тому, что всегда переживал за страну.

Фото Сергея Балая